為了保護承包商的權益并防止違約情況的發生，可以采取以下多方面的措施：

　　一、合同簽訂階段的預防措施

　　制定明確且詳細的合同：

　　合同內容應包含明確的工程范圍、工期、質量標準、付款方式、違約責任等關鍵條款。

　　使用明確的語言，避免產生歧義，確保合同條款的完整性和公平性。

　　嚴格審核發包方資質和信譽：

　　在簽訂合同前，對發包方的資質、信譽、資金狀況等進行全面調查，確保發包方具備履行合同的能力。

　　約定合理的履約保證金和違約金：

　　在合同中約定合理的履約保證金和違約金條款，以約束雙方行為，降低違約風險。

　　二、合同履行過程中的管理措施

　　加強溝通與協作：

　　與發包方保持開放、及時的溝通渠道，確保信息暢通。

　　定期召開項目例會，協調解決合同履行過程中出現的問題。

　　嚴格質量控制和進度管理：

　　建立健全的質量管理體系，確保工程質量符合合同要求。

　　制定詳細的施工進度計劃，并嚴格按照計劃執行，確保工程按期完成。

　　風險管理與控制：

　　對合同履行過程中可能出現的風險進行預測和評估，制定相應的風險控制措施和應急預案。

　　加強合同管理，對合同變更、索賠等事項進行及時處理，避免糾紛升級。

　　三、法律保障與糾紛解決機制

　　增強法律意識：

　　承包商應增強法律意識，了解并遵守相關法律法規和標準，確保合同履行過程中的合法性。

　　建立糾紛解決機制：

　　在合同中明確爭議解決的方式和機構，如指定仲裁委員會或法院等。

　　一旦發生糾紛，應及時采取法律手段維護自身權益。

　　加強證據收集與保存：

　　在合同履行過程中，注意收集并保存與合同履行相關的證據材料，如合同、支付憑證、施工圖紙、工作記錄等，以便在糾紛解決時提供有力支持。

　　四、提升企業內部管理能力

　　加強內部管理：

　　完善企業內部管理制度，規范業務流程，提高管理效率。

　　加強對項目部工作人員的管理和培訓，提高其專業素養和責任意識。

　　建立誠信體系：

　　樹立誠信經營的理念，遵守商業道德和職業操守。

　　在行業內建立良好的口碑和信譽，為企業的長期發展奠定基礎。

　　綜上所述，保護承包商的權益并防止違約情況的發生需要從合同簽訂、合同履行、法律保障以及企業內部管理等多個方面入手。通過制定明確且詳細的合同、加強溝通與協作、嚴格質量控制和進度管理、建立糾紛解決機制以及提升企業內部管理能力等措施的實施，可以有效降低違約風險，保障承包商的合法權益。