要避免公司破產債務，可以從以下幾個方面進行考慮和規(guī)劃：

　　1. 建立健全的財務管理制度

　　確保財務報表的準確性和透明性：公司應建立詳盡的財務報表制度，確保所有財務數(shù)據(jù)和賬目記錄準確無誤，以便于及時發(fā)現(xiàn)財務問題。

　　定期審計：通過定期審計，對公司的財務狀況進行全面評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正可能存在的財務漏洞。

　　2. 嚴格控制企業(yè)成本

　　合理控制運營成本：通過優(yōu)化生產流程、降低采購成本、控制銷售費用等方式，減少不必要的開支和浪費。

　　建立預算和財務計劃：根據(jù)公司實際情況，制定合理的預算和財務計劃，并定期對計劃和實際執(zhí)行情況進行對比和調整。

　　3. 多元化經(jīng)營，分散風險

　　避免過度依賴單一客戶或市場：通過拓展產品線、開發(fā)新市場等方式，分散經(jīng)營風險，減少因某個產品或市場出現(xiàn)問題而導致的巨大損失。

　　4. 建立健全的合同和法律條款

　　與合作伙伴簽訂明確合同：確保合同中的條款完整、合法，并包含款項支付條件、違約責任等內容，以便在發(fā)生糾紛時有法律依據(jù)可依賴。

　　5. 提前儲備緊急資金

　　合理規(guī)劃企業(yè)資金流動：確保公司有足夠的緊急資金以應對突發(fā)事件或經(jīng)營困難，這有助于企業(yè)渡過難關，防止因資金不足而破產。

　　6. 保持良好的信用記錄

　　積極維護與銀行、客戶和供應商等合作伙伴的良好信用關系：按時支付貸款和賬款，合理使用信用額度，建立良好的信用記錄，有利于企業(yè)獲得更多的信貸支持，降低違約和破產的風險。

　　7. 加強風險管理和預警

　　密切關注市場變化和行業(yè)動態(tài)：及時預警潛在的風險和問題，并靈活調整企業(yè)戰(zhàn)略，減少損失。

　　建立風險管理機制：通過風險識別、評估、監(jiān)控和應對等步驟，降低企業(yè)面臨的各種風險。

　　8. 尋求專業(yè)幫助

　　當企業(yè)面臨嚴重財務問題時：可以尋求相關專業(yè)機構的幫助，如會計師事務所、律師事務所、企業(yè)咨詢機構等，以獲取專業(yè)的解決方案和建議。

　　9. 提高員工法律意識和風險意識

　　加強員工培訓：提高員工對法律法規(guī)和財務風險的認識和應對能力，確保企業(yè)在日常經(jīng)營中不違反法律，并降低因員工操作不當而導致的財務風險。

　　通過以上措施的實施，企業(yè)可以有效地避免破產債務的發(fā)生，保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。